一百二十章无限诱惑(七) (第4/6页)

产的成本仅为几百元每台，而少量生产的配件价格成本高，生产效率低，需要相对较高的成本。如果毓兴vcd一开始就用比作坊式生产成本稍高的价格销售产品，绝对不会有哪个二-逼，再出模仿这种基本赚不钱，还要与品牌产品竞争的东西了吧？

    薄利多销只要销量够大，同样是能使企业迅速发展壮大的。例如日产销一万台vcd，每台税后收益为两百元，也是每天两百万元的巨额利润；而每天产销一百台，就是赚一千块一台，也只能赚到十万元啊！（其实开始时那些模仿生产的厂家，也就是因为模仿生产vcd影碟机的利润每台高达数千元）

    回笼的资金再投入升级换代的dvd的研制，更长远地是发展家电的远期科研，如液晶电视、电脑的科研

    而配套的vcd碟片是长期的可选择性消费品，碟片的销售又能获得一笔不低于vcd碟机销售的长期利润；当然，碟片的销售需要迅速铺开vcd连锁销售网络。

    采用区域代理、加盟连锁经营的方式，完全可以轻易达成凡是有毓兴影碟机销售的地方，就有加盟连锁的vcd碟片销售店。

    有这些碟片加盟连锁销售店，又给自己将投资的影音娱乐公司的音像制品，提供了强大的销售网络。这样一来，利用比盗版碟价格稍高的廉价正版影碟对抗盗版影碟的基础也就具备了。

    因为有足够的网络销售，歌手推出的新专辑歌碟将不再是几百万张就是高销量，而将是以千万、亿的单位来计算了，其获利却不会因为碟片的销售价格便宜而降低。

    在现有基础上，周毓这个设想是完全可以达成的。因为周毓目前掌