心理咨询督导会篇 (第2/4页)

过熟悉了吧。对！就是托辞！你能把我怎滴？

    “督导会？不去不去。”我眉头微皱。

    “一个人无聊？这样啊？好吧好吧。”经过一番交谈后，我最终无奈的答应了下来。谁叫对方是三井呢？

    三井口中的督导会，指的是心理咨询案例督导。通俗的讲，就是某个心理咨询师，以类似沙龙的模式，邀请同行碰头。然后，以征得来访者同意为前提，将个案分享出来。并请在座的其他心理咨询师予以点评，并指出不足。以达到个人成长，或完善后续咨询方案的目的。当然，这样的督导会，是一定会邀请几位口碑较好，资深程度也不错的咨询师到访。新手咨询师，自然也不在少数。总之“老、中、青”代表三种成长阶段的专职心理咨询师齐聚一堂。

    案例督导的出发点，是没有问题的。它能够对咨询遇到困境的咨询师，有着一定的指导和厘清的作用。也能够以第三方的中立角度，对咨询师进行客观评价。因为俗话说得好，当局者迷旁观者清。它能够让当事咨询师的投射，更加接近于事实而不是浮云。也能让新手咨询师开阔眼界和思路，从而加快他们的业务能力及个人成长速度。

    至于资深心理咨询师，也能够达到与新晋咨询师产生理念和心灵的碰撞；防止自己思维固化；自我警惕经验主义；并进一步增长晶体智力的目的。在温习巩固基础理论、提高业务能力的同时。还可以进一步提升声